财务总监和老板们切记，佛山代理记账在做全面预算管理时，要避免触碰这4大雷区，否则后果不堪设想，下面就由祥佳财务带大家讲解一下如下内容：

1.避免预算过繁过细
有些佛山企业认为，预算作为一种管理控制的手段，应对企业未来经营的每一个细节都作出细致的规定。这会使各职能部门缺乏应有的自由，这无可避免地会影响到企业运营的效率。究竟预算应细微到什么程度，必须联系到授权的程度确定。

2.避免让预算取代企业目标
在这种委托 佛山代理记账的情况下，各职能部门主管只是热衷于使本部门的活动严格按预算的规定进行，但却忘记了首要的职责是要千方百计地去实现企业的目标。

3.避免因循守旧
以历史的情况作为评判的依据。比如职能部门年度的日常支出预算的标准，因此职能部门有可能会故意扩大日常的支出，以在以后年度获得较大的支出预算标准。

4.避免一成不变
要对预算进行定期检查，如果情况已经发生重大的变化，就应当马上联系 佛山代理记账机构协助你调整预算或重新制定预算，以达到预期的目标。

以上便是佛山代理记账在做全面预算时最忌讳的4大雷区，老板们切记！！！